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Ein Mitarbeiter geht in zwei Jahren in Rente – dachte der Chef. Doch mit der neuen Aktivrente bleibt er, und plötzlich stellt sich die Frage: Was muss im Arbeitsvertrag stehen, damit ein Arbeitsverhältnis bei Renteneintritt sauber endet?
Viele Unternehmen wissen, dass Arbeitsanweisungen notwendig sind, aber nutzen sie eher als Pflichtdokument, das irgendwo abgelegt wird. In der Praxis zeigt sich jedoch schnell, dass unklare Abläufe, fehlende Nachweisführung oder unpräzise Verantwortlichkeiten zu Problemen führen. Arbeitsanweisungen sind mehr als ein Informationsblatt. Sie sind ein wesentliches Instrument, um Sicherheit, Qualität und Verlässlichkeit im Betriebsalltag herzustellen…
Viele Unternehmen betrachten Fehlzeiten als Zahlenproblem. Oft bleibt es bei einer Übersicht, die lediglich festhält, wie viele Fehltage angefallen sind. Der eigentliche Kern des Themas wird damit jedoch verfehlt. Fehlzeiten sind ein Strukturthema. Sie zeigen, dass Prozesse, Abläufe oder Rahmenbedingungen nicht klar genug sind oder dass Führungskräfte im Alltag nicht ausreichend entlastet werden…
Das Betriebliche Eingliederungsmanagement wird in vielen Unternehmen als formelle Aufgabe verstanden. Eine Einladung, ein Gespräch, ein Formular und damit ist die Sache erledigt. In der Praxis führt dieses Vorgehen oft zu Unsicherheit und zu Dokumentationen, die wenig Aussagekraft besitzen. Ein funktionierendes Betriebliches Eingliederungsmanagement hat jedoch einen ganz anderen Anspruch…
