Fachliche Themen –
Alles rund ums Personalwesen
Regelmäßig neue Insights und Beiträge aus der Personalwelt
Was ein Dudelsack mit guter Personalarbeit gemeinsam hat
Bei einem Dudelsack-Workshop mit Unternehmern wurde mir wieder klar: Ein Instrument und gute Personalarbeit haben überraschend viel gemeinsam. Über Zuhören, Timing, Zusammenspiel – und warum lauter werden selten hilft.
Häufige Kurzzeiterkrankungen: Was Sie im Rückkehrgespräch dürfen und was nicht
Häufige Kurzzeiterkrankungen sind heikel: Jede Krankmeldung ist legitim, die Summe belastet trotzdem Team und Planung. Was Sie im Rückkehrgespräch ansprechen dürfen, wo die BEM-Pflicht beginnt und wie Sie sich sauber absichern.
Wenn Führung zur Belastung wird: Wie KMU-Chefs schwierige Gespräche endlich richtig angehen
Führungskräfte in KMU landen plötzlich in Gesprächen, für die sie nie ausgebildet wurden. Wie Sie schwierige Mitarbeitergespräche strukturiert angehen, Feedback so formulieren, dass es ankommt, und warum Dokumentation kein bürokratischer Aufwand, sondern Ihre beste Absicherung ist.
Krankenrückkehrgespräche richtig führen: Worauf es wirklich ankommt
Krankenrückkehrgespräche sind ein nützliches Instrument, wenn Sie sie richtig einsetzen: kein Verhör, kein Pflichttermin. Worauf es ankommt, welche Fehler Sie vermeiden sollten und wann aus dem Gespräch ein BEM wird.
Wenn Führungskräfte an ihre Grenzen kommen: Drei Wege aus der Überforderung
Viele Führungskräfte in KMU rutschen ohne Vorbereitung in ihre Rolle. Drei praxisnahe Wege, wie Sie Überforderung früh erkennen und gegensteuern.
Häufige Kurzzeiterkrankungen im Team: Was Sie als Führungskraft wirklich tun können
Drei Tage krank, zwei Wochen da, wieder drei Tage weg. Was tun bei häufigen Kurzerkrankungen? Wann das Gespräch suchen, wann BEM einleiten – und wie Sie als Führungskraft ohne HR-Abteilung richtig reagieren.
Wenn die Rente naht: Was wirklich im Arbeitsvertrag stehen sollte
Ein Mitarbeiter geht in zwei Jahren in Rente – dachte der Chef. Doch mit der neuen Aktivrente bleibt er, und plötzlich stellt sich die Frage: Was muss im Arbeitsvertrag stehen, damit ein Arbeitsverhältnis bei Renteneintritt sauber endet?
Arbeitsanweisungen im Betrieb: Klare Vorgaben für sichere Abläufe
Viele Unternehmen wissen, dass Arbeitsanweisungen notwendig sind, aber nutzen sie eher als Pflichtdokument, das irgendwo abgelegt wird. In der Praxis zeigt sich jedoch schnell, dass unklare Abläufe, fehlende Nachweisführung oder unpräzise Verantwortlichkeiten zu Problemen führen. Arbeitsanweisungen sind mehr als ein Informationsblatt. Sie sind ein wesentliches Instrument, um Sicherheit, Qualität und Verlässlichkeit im Betriebsalltag herzustellen…
Fehlzeitenmanagement im Unternehmen: Klarheit für KMU schaffen
Viele Unternehmen betrachten Fehlzeiten als Zahlenproblem. Oft bleibt es bei einer Übersicht, die lediglich festhält, wie viele Fehltage angefallen sind. Der eigentliche Kern des Themas wird damit jedoch verfehlt. Fehlzeiten sind ein Strukturthema. Sie zeigen, dass Prozesse, Abläufe oder Rahmenbedingungen nicht klar genug sind oder dass Führungskräfte im Alltag nicht ausreichend entlastet werden…
Betriebliches Eingliederungsmanagement in Unternehmen
Das Betriebliche Eingliederungsmanagement wird in vielen Unternehmen als formelle Aufgabe verstanden. Eine Einladung, ein Gespräch, ein Formular und damit ist die Sache erledigt. In der Praxis führt dieses Vorgehen oft zu Unsicherheit und zu Dokumentationen, die wenig Aussagekraft besitzen. Ein funktionierendes Betriebliches Eingliederungsmanagement hat jedoch einen ganz anderen Anspruch…